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Inteligencia colectiva en un Crowd Experience

Creemos firmemente que la inteligencia colectiva es más poderosa que la individual. Existen varios modelos de negocio y de productividad que se apalancan en esta definición para ofrecer mejores soluciones y alternativas viables a problemas o situaciones de nuestro tiempo. Por esta razón, queremos compartir con ustedes nuestras percepciones y presentarles varias de las formas […]

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Mitos en la innovación

Las empresas y las personas que lideran empresas, ya se percataron de la importancia de la innovación para seguir siendo sostenibles, rentables y escalables. Pero malas prácticas, mitos y el exceso de “humo” que se vende en el ecosistema de innovación de América Latina terminan haciendo el proceso lento, confuso y con resultados flojos. Aquí […]

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La innovación es una profesión, dale la importancia que se merece.

Cuando empezamos a ver la innovación como algo importante para las empresas asumimos que era una actividad a la cual le podíamos dedicar tiempo adicional. Algo que hacer además de nuestro trabajo diario para generar resultados extraordinarios. Pero a nadie se le pide que haga mercadeo o la producción en tiempo adicional, en su tiempo […]

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Cierre del Curso Online Innovación Destilada y Siguientes Pasos

Este capítulo hace parte del curso online: Innovación Destilada: de la Creatividad a los Resultados

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Los ODS como foco estratégico de los negocios

  Reto Valorem ¿Cuáles de los ODS deben ser el foco estratégico de los negocios del Grupo Valorem? Valorem S.A. es una empresa colombiana creada en 1997 (inicialmente como Valores Bavaria), como resultado de un proceso de escisión del Grupo Empresarial Bavaria. Valorem optó por dedicarse a la inversión en otros campos de la economía […]

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Nuevos patrones de modelos de negocio Parte I

Vivimos en un mundo que siempre está cambiando, a veces tan rápido que estos cambios pasan desapercibidos. Hoy todos los días se inventa algo nuevo y el flujo de información es tan grande que se dificulta filtrar y encontrar lo que realmente necesitamos. La conectividad, el desarrollo de las telecomunicaciones, la movilidad e incluso el […]

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Nuevos patrones de modelos de negocio Parte II

En el post anterior hablamos sobre algunos patrones de los modelos de negocios. En esta nueva entrega nos corresponde ahondar sobre los modelos cebo y anzuelo, SaaS (Software as a Service) y freemium. Modelo cebo y anzuelo Este tipo de modelos se basa principalmente en una primera oferta muy atractiva, económica y en algunas ocasiones […]

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De problemas a oportunidades y soluciones

Muchas veces el ser humano se enfoca en maximizar sus problemas y necesidades en lugar de tratar de buscar de manera inteligente, coherente y persistente cómo convertir las adversidades internas o externas en francas oportunidades. Un verdadero emprendedor no se debe medir por el capital levantado, sus apariciones en medios o su prontuario de reconocimientos, […]

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Probar y Escalar, Capítulo #8 Curso Online Innovación Destilada:

Este capítulo hace parte del curso online: Innovación Destilada: de la Creatividad a los Resultados Capítulo 8: Escalar y Probar Objetivos de Aprendizaje – Adquirir herramientas e indicadores de evaluación para probar las soluciones de cara al consumidor final para que se propicie un ambiente de retroalimentación e iteración. 1. Probar ¿Has validado en el […]

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Prototipar, Capítulo #7 Curso Online Innovación Destilada:

Este capítulo hace parte del curso online: Innovación Destilada: de la Creatividad a los Resultados Capítulo 7: Prototipar Objetivos de Aprendizaje – Adquirir herramientas para la creación de prototipos rápidos y no costosos con los cuales podamos hacer pruebas y posteriormente escalar o iterar. 1. Prototipar ¿Has generado miles de ideas y conceptos fuertes de […]

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