Mejora la eficiencia de tu negocio con el curso de

Agilismo para el trabajo en equipo y la productividad

4.6

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Las metodologías ágiles se hacen necesarias para todas las empresas y equipos de trabajo que están buscando enfrentar los cambios que llegan de la mano de la Cuarta Revolución Industrial y los entornos VUCA (de alta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), cada vez más comunes en los ciclos laborales.

1,5 horas de vídeo

8 artículos y recursos

Certificado de finalización

El precio del curso es de 30 USD

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Compañías formadas por este curso

Contenido del curso

Temario y recursos

1 Introducción al agilismo

2 Equipos ágiles

3 Marcos de trabajo ágil

4 Herramientas ágiles

5 Cultura y trabajo con equipos remotos

4 Introducción a los equipos ágiles

5 Estructura, roles y ceremonias

6 Ejercicio - Equipos ágiles

7 Cómo cambia la forma de trabajar

8 Marcos de trabajo ágil: Scrum y Kanban

9 Herramienta de priorización

10 Inception deck

11 Value Proposition Canvas

12 Trello para visualización y seguimiento

13 Ejercicio - Herramientas ágiles

14 Cultura y trabajo en equipos remotos

Contenido del curso

Lo que aprenderás

Aprenderás prácticas que permiten a los equipos dar trazabilidad a sus procesos, hacer gestión del conocimiento y mejorar su comunicación para incrementar los niveles de productividad de la empresa y optimizar los tiempos de ejecución. Además, esto permite a las empresas desarrollar las capacidades necesarias para experimentar, explorar y validar nuevas oportunidades.

Las metodologías ágiles también se constituyen como una oportunidad de crecimiento y desarrollo de habilidades para las personas, permitiendo fortalecer culturas organizacionales y promoviendo la innovación y el pensamiento sistémico.

Este curso tiene como propósito entregar las herramientas y conceptos necesarios para adoptar el agilismo en los equipos de trabajo y mejorar la productividad de las empresas.

Quién enseña el curso

Carlos Jaramillo

Strategic design | Innovation management | Lean Startup.

Carlos utiliza metodologías ágiles, diseño centrado en el ser humano e innovación abierta para diseñar soluciones sostenibles, rentables y escalables. Habiendo trabajado tanto con grandes empresas como con startups, Carlos puede adaptarse fácilmente a culturas organizacionales dinámicas y equipos de trabajo multidisciplinarios.

Como facilitador y orador principal, Carlos ha tenido la oportunidad de liderar talleres de innovación y emprendimiento corporativo en países como Colombia, España, Sudáfrica, Argentina, Egipto, Costa Rica, China, República Dominicana, Bolivia y Suiza; interactuando con más de 10.000 líderes corporativos y jóvenes emprendedores en eventos como el Encuentro Anual de los Nuevos Campeones de la Innovación (2018), el Foro Económico Mundial en América Latina (2017), One Young World (2013 y 2011).