Innovación Abierta III: Perfil Solucionador

1 de Julio de 2014 distilledInnovation0 comentarios

Como parte final de esta serie sobre Innovación Abierta, definiremos el segundo perfil que como empresas podemos se puede adoptar: El Solucionador, este perfil corresponde a aquellas empresas que aprovechan sus conocimientos, recursos claves, tecnologías y Know how, para ayudar a otras empresas a solucionar sus retos y problemas al interior de las mismas.

Solucionador

Este perfil es más fácil de adoptar para las empresas que el Retador, pero en ocasiones no se conoce cual es la mejor manera de hacerlo, ni los beneficios reales que trae al modelo de negocio de la empresa, por lo tanto responderemos las mismas 2 preguntas del post pasado:

¿Qué pasos debemos tomar para adoptar satisfactoriamente este perfil?:

  1. Identificar aquellos recursos, ideas, procesos, know how que puedan ser compartidos con otras empresas no sólo del mismo sector sino también de otros sectores, para solucionar problemas o retos en conjunto.

  2. Acceder a programas de Innovación abierta como Innocentive, Open Ideo, Campus Party, DI-Challenge, etc. para conocer los requerimientos y retos de empresas donde sus conocimientos, recursos y know how puedan ser aplicados.

  3. Crear un equipo al interior de la empresa encargado de buscar y liderar las oportunidades en donde la organización puede ejercer su perfil de Solucionador y generar nuevos ingresos al Modelo de Negocio.

  4. Definir los parámetros de protección de información, Propiedad Intelectual, casos de licenciamiento y demás temas legales involucrados a la hora de compartir recursos, know how, etc.

  5. Definir el nuevo modelo de negocio de la empresa o de la nueva unidad de negocio.

¿Qué beneficios trae a tu Modelo de Negocio?

  1. Aumenta tu Segmento de Clientes: El sólo hecho de hacer parte de otros modelos de negocio logras ampliar el espectro de tu mercado y llegar a nichos que antes no imaginabas.

  2. Generación de nuevos ingresos: El resultado de ser solucionador tiene un impacto positivo en los ingresos debido a que se generan nuevos modelos de ingresos tales como regalías por Patentes o Know How, por ventas del nuevo producto, ganancias o dividendos de esa nueva unidad de negocio, etc.

  3. Maximiza la rentabilidad de tus Recursos Claves: Al compartir tus recursos claves con otras empresas estos empiezan a ser menos costosos para tu modelo de negocio y al mismo tiempo te generan ingresos desde modelos de negocios externos.

  4. Fortalecimiento de tu cadena de Valor (Aliados): Al estar en contacto constante con tus aliados y ecosistema que rodea tu modelo de negocio, se vuelve más fácil identificar nuevas oportunidades y nuevos modelos que generen valor a todas las partes.

  5. Crear nuevos Modelos de Negocios: Este beneficio reúne todos los anteriores y es el nacimiento de nuevas unidades de negocio o Spin outs como resultado del trabajo en conjunto con otras organizaciones.

Cómo te ayudamos desde Distilled Innovation:

En Distilled Innovation cumplimos con la figura de facilitadores de este proceso a través de nuestro programa de Innovación Abierta DI-Challenge, en este programa se identifican retos que las empresas quieren resolver, para que otras empresas, emprendedores, Startups, etc. puedan resolverlos y generar nuevas soluciones al compartir sus conocimientos.

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